В Красноярском крае инструменты бережливого производства активно воплощаются в жизнь в рамках национального проекта «Производительность труда». Они охватывают свыше 80 предприятий различных сфер деятельности: это и обрабатывающий сектор, и транспортная отрасль, сельское хозяйство, строительство, торговля и прочие. Эти мероприятия оказывают неоценимую поддержку компаниям региона, тем более в сложившихся условиях экономических ограничений.
ООО ПК «ЮМАГС» стало участником данного национального проекта в октябре 2023 года. Пилотные подразделения — столярный, сварочный и экспериментальный цеха — стали точками внедрения инструментов бережливости. В рамках проекта сформирована группа специалистов, которая прошла обучение по бережливому производству у внутренних инструкторов и на базе «Фабрики процессов» РЦК.
Комплексный производственный анализ, проведённый на каждом из участков, позволил выявить и устранить системные недостатки текущих процессов, такие как: простои оборудования, перепроизводство, задержки в выпуске продукции, брак, излишние перемещения товаров и прочее.
Проработанный план мероприятий по оптимизации потоков в сварочном и столярном цехах принёс ощутимые результаты. Было достигнуто сокращение времени на транспортировку изделий внутри производственных помещений, устранение избыточных запасов на рабочих местах, что привело к освобождению складских площадей, и исключение временных потерь при поиске необходимого оснащения сварщиками, благодаря введению системы 5С.
Благодаря внедрённым изменениям в рамках национального проекта, Производственная компания "ЮМАГС" не только улучшила производительность труда, но и добилась значительной оптимизации сроков производства оборудования в периоды пиковой нагрузки.
Приобретение дополнительного оборудования позволило радикально сократить время, затрачиваемое на перенастройку и техническое обслуживание оборудования, на некоторых участках столярного и сварочного цеха. В течение предстоящих шести месяцев рабочая группа проекта планирует продолжить внедрение улучшений и выполнять запланированные мероприятия для достижения стратегических целей компании.